Análisis de licitación — Plataforma Integral ALUMNI y Empleabilidad UTA
ID: 726931-2-LE26 · Mandante: Universidad de Tarapacá (UTA) · Fecha del análisis: 09/11/2026 (America/Santiago) · Revisión: r01 · Tipo: Aplicación (plataforma web especializada, con servicios y analítica) · Estado del análisis: completo sobre los 7 archivos aportados, sujeto a revisar aclaraciones y modificaciones posteriores publicadas.
DICTAMEN PRELIMINAR: GO CONDICIONAL (riesgo alto). No presentar una oferta sin demostrar, antes del cierre, una plataforma operativa que cubra todo el Anexo N.º 1, implantable en 7 días hábiles y con respaldo verificable. La falta de evidencia R9 no acredita incapacidad; significa validación pendiente. Si ninguna solución/alianza admisible y costeada cumple esos umbrales, la decisión humana debe cambiar a NO-GO.
1. Resumen Ejecutivo
HECHO DOCUMENTAL. La UTA licita una solución integral de empleabilidad para estudiantes, egresados y titulados: portal de ofertas y reclutamiento con ATS; perfiles empresa, administrador y postulante; orientación con IA; seguimiento de alumni; dashboards e informes institucionales; estudios de brechas curriculares; al menos 24 actividades formativas; hosting, seguridad, mantenimiento y soporte por 24 meses. Se exige activación completa en 7 días hábiles a partir de la notificación de la orden de compra. El Anexo N.º 1 es 100 % obligatorio: declarar «no cumple» o no presentar el anexo causa inadmisibilidad. Fuentes: Resolución Exenta VAF N.º 0.526/2026, pp. 1, 12–13; Anexo 1, pp. 23–37, especialmente notas de p. 37.
HECHO DOCUMENTAL. Presupuesto referencial de $24.500.000 CLP IVA incluido; oferta en pesos netos. Se paga una única cuota tras activación efectiva y recepción conforme, mientras el proveedor queda obligado a operar y mantener por 24 meses. La evaluación pondera 50 % precio y 35 % experiencia específica acreditada en Chile; 16 años o más dan 100 puntos en experiencia, de 1 a 15 años dan 50 y sin respaldo 0. Fuentes: Bases, pp. 3, 5, 16–17; Anexo 3, pp. 39–41.
INTERPRETACIÓN / ENCAJE R9. La analítica, automatización y desarrollo son afinidades conceptuales para R9, pero el objeto no es una simple automatización: presupone un producto complejo de reclutamiento/seguimiento y contenidos de empleabilidad, operación cloud segura, eventos y una base histórica UTA, dentro de un plazo de instalación extremadamente corto. El nivel de alineación preliminar es medio-bajo, complejidad alta, y riesgo comercial/contractual alto. No existe, en los antecedentes aquí examinados, prueba de que R9 opere un portal Alumni/ATS con la totalidad de funcionalidades exigidas ni contratos chilenos equivalentes; REQUIERE VALIDACIÓN R9, sin concluir incumplimiento. La prohibición de subcontratar dificulta apoyarse en un tercero; evaluar si una UTP admisible o provisión tecnológica propia/licenciada es compatible, sin asumir que sí. Fuentes: Bases, pp. 3, 6, 21–22; Anexo 1, pp. 23–37.
DECISIÓN CONDICIONADA: (i) cobertura demostrable del 100 % del Anexo 1 y activación en 7 días, (ii) soporte y hosting respaldados y costeados por 24 meses, (iii) capacidad de realizar 24 actividades y al menos un informe anual por carrera, (iv) acreditación válida de experiencia y estructura del oferente, (v) margen económico y caja viables pese al pago único, (vi) revisión del expediente vigente y respuestas oficiales. No equivale a autorización para ofertar.
2. Ficha y Calendario
| Campo | Dato | Estado / evidencia |
|---|---|---|
| Identificador | 726931-2-LE26 | Bases p. 1, Anexos 1–6. No confundir con 726931-1-LE26 (otro proceso). |
| Nombre | PLATAFORMA INTEGRAL ALUMNI Y EMPLEABILIDAD UTA | Bases pp. 1–2. |
| Mandante y unidad | Universidad de Tarapacá; Dirección General de Vinculación con el Medio; RUT 70.770.800-K | Bases p. 2. |
| Tipo | Licitación Pública LE (100 a menos de 1.000 UTM), convocatoria abierta; apertura de una etapa | Bases p. 2. |
| Objeto | 1 línea global, servicio por 24 meses; código 43232408 (software plataforma web) | Bases pp. 1–2; Anexo 1 p. 23. |
| Lugar | Arica, Región de Arica y Parinacota; presencial eventual Campus Saucache, 18 de Septiembre 2222, u otro lugar que UTA indique | Bases pp. 2, 17. |
| Monto | $24.500.000 CLP, referencial, IVA incluido; financiamiento CC 4875 | Bases p. 5. No es valor neto ofertable. |
| Contrato | Orden de compra aceptada; 24 meses; sin renovación prevista; no subcontratación | Bases pp. 2, 5–6, 11–12. |
| Responsable contractual | Daniela González Erber, vinculacion@gestion.uta.cl; pago: Víctor Saavedra Espinosa, egresos@gestion.uta.cl | Bases pp. 5–6. Los canales del proceso son los oficiales del portal. |
| Stack requerido / admisible | Dashboard Google Data Studio/Data Studio o equivalente; respaldos AWS o equivalente; WAF Cloudflare o equivalente; SSL/TLS, VPC, WCAG, reCAPTCHA o equivalente | Anexo 1 pp. 26 y 30–31. No hay lenguaje/framework obligatorio explícito. |
Calendario: las fechas exactas siguientes corresponden a fichas públicas de terceros consultadas el 09/11/2026 (ClaroEstado, Licitaciones de Chile y TodoLicitaciones), no a una captura autenticada del calendario oficial de Mercado Público. Las bases aportadas expresan gran parte de los hitos como plazos relativos a publicación (p. 2). Revalidar calendario y vigencia en ficha oficial 726931-2-LE26 antes de cualquier actuación. Las horas se muestran en hora de Chile continental, America/Santiago.
| Fecha/hora | Hito | Naturaleza | Fuente / control |
|---|---|---|---|
| 03/11/2026 | Res. Exenta VAF 0.526/2026 | Fecha documental, no publicación | Resolución p. 1. |
| 05/11/2026 15:48 | Publicación | Ficha de tercero, verificar | ClaroEstado y Licitaciones de Chile. |
| 06/11/2026 16:00 | Inicio de preguntas | Ficha de tercero, verificar | Licitaciones de Chile / TodoLicitaciones. |
| 11/11/2026 14:00 | Fin de preguntas | CRÍTICO, ficha de tercero | Consultas exclusivamente por foro del portal; Bases p. 7. |
| 16/11/2026 14:00 | Publicación de respuestas | Ficha de tercero | Incorporar aclaraciones válidas antes de cerrar oferta; Bases pp. 7–8, 18. |
| 26/11/2026 16:00 | Cierre de ofertas | CRÍTICO, ficha de tercero | Bases: 15 días hábiles tras publicación, cierre 16:00 (p. 2). |
| 26/11/2026 16:05 | Apertura técnica y económica | Ficha de tercero | Bases: 16:05 tras 15 días hábiles (p. 2). |
| 23/02/2027 16:05 | Adjudicación proyectada | Referencial de ficha de tercero | Bases: hasta 60 días hábiles desde apertura, p. 2. |
| Desde apertura +120 días corridos | Vigencia oferta | Plazo relativo | Bases p. 8. |
| Adjudicación notificada +10 días hábiles | Anexo N.º 2 para contratar | Plazo relativo | Bases p. 12. |
| Orden de compra enviada +3 días hábiles | Aceptar orden | Plazo relativo | Bases p. 12. |
| Orden de compra notificada +7 días hábiles | Plataforma operativa, habilitación integral | Plazo contractual fatal; ver redacción conflictiva | Bases pp. 12–13; Anexo 1 p. 37. |
| Activación +24 meses | Operación, soporte, actividades, reportes | Duración | Bases pp. 12 y 16; Anexo 1 pp. 30–37. |
ALERTA DE IDENTIDAD / VERSIÓN. En el PDF anexo a resolución (p. 2) se conserva «Estado: Guardada» y la glosa SC 2026070283; las fichas públicas posteriores muestran Publicada y SC 2026100293. Se trata de una diferencia de estado/identificador interno no resuelta; el ID de licitación 726931-2-LE26 es coincidente. Verificar ficha oficial y expediente completo; no sustituir bases por una ficha de tercero.
3. Alcance Funcional
Regla de obligatoriedad: todos los bloques 1–10 del Anexo N.º 1 se consideran DEBE (requisito de admisibilidad), incluso cuando la funcionalidad parezca accesoria. «Evidencia esperada» es recomendación de prueba técnica a preparar, no un documento adicional inventado como exigido, salvo la ficha/cotización técnica sí exigida en Bases p. 3 y Anexo 1 p. 37.
| Dominio | Requisito DEBE (síntesis fiel) | Evidencia propuesta / observación | Fuente |
|---|---|---|---|
| Empresa / reclutadores | Publicación de ofertas, prácticas, pasantías; múltiples reclutadores por empresa; ATS, CV, invitaciones, preguntas, fases de selección | Demostración en entorno funcional, cuentas y flujo candidato | Anexo 1 §1.1 p. 23–24, §2 p. 25. |
| Administración — usuarios | Mantener perfiles, validar cuentas ajenas a nómina RUT, estadísticas de postulaciones | Roles, flujos y reportes de pruebas; pendiente origen nómina RUT | Anexo 1 §1.2.1 p. 23. |
| Administración — empresas | Altas/verificación; impersonar reclutador; oferta/actividad/ATS; extraer BBDD de reclutadores | Trazabilidad/auditoría de impersonación y restricciones de acceso recomendadas | Anexo 1 §1.2.2 pp. 23–24. |
| Administración — ofertas | Aprobar, editar, supervisar; avisos personalizados; métricas de postulaciones y estado candidatos | Flujo completo con permisos, avisos y evidencia | Anexo 1 §1.2.3 p. 24. |
| Contenidos | Eventos, Noticias con filtros, Banners dinámicos con imagen/URL, Encuestas embebidas y segmentadas; visibilidad pública o autenticada | CMS administrable y pruebas de segmentación | Anexo 1 §1.2.4 p. 24. |
| Postulante | Postular, invitaciones, CV digital, consulta de postulaciones y estados | Test estudiante/titulado/egresado | Anexo 1 §1.3 p. 24–25. |
| Orientación IA | Chatbot de empleabilidad 24/7; biblioteca de contenidos de orientadores laborales del oferente para alimentarlo | Demostración, contenidos y política de privacidad. No es sólo instalar un chatbot genérico. | Anexo 1 §1.3 p. 25. |
| Herramientas IA / empleabilidad | Informe referencial de renta, feedback de ajuste oferta-postulante, simulador de entrevista, generador de perfil profesional, perfil comparativo de postulantes, contenidos y competencias | Pruebas funcionales y fuentes confiables de salarios; gobernanza IA por definir | Anexo 1 §3 p. 25. |
| Dashboard BI | Google Data Studio/Data Studio o equivalente; monitoreo de BBDD/actividad; filtros y cruces por sede, facultad, carrera, programa, cohortes, género, territorio, empleador, cargo, etc. | Dashboard vivo con filtros y exportaciones | Anexo 1 §4.1–4.2 p. 26. |
| Métricas BI de empleo | Comparativas de empresas, ofertas y vacantes; exclusivos/compartidos; ATS y colocación; perfiles; visitas, sesiones, rebote, dispositivo; descargas de BBDD | Catálogo y matriz de todos los KPIs; evitar prometer datos no disponibles | Anexo 1 §4.3–4.4 pp. 26–28. |
| Inteligencia académica | Base de datos previa de usuarios UTA para seguimiento; encuestas e inteligencia sobre inserción, pertinencia formativa, movilidad, competencias y empleadores | Pregunta crítica: origen, titularidad, calidad y cesión/migración de base preexistente | Anexo 1 §5 pp. 28–29. |
| Brechas curriculares | Catálogos homologados carreras/competencias, clasificación por facultad/carrera/perfil/RA, evolución de brechas, tableros y exportación Excel/CSV | Evidencia de modelo de datos, taxonomías y reportes | Anexo 1 §5 pp. 29. |
| Informes por unidad | Reportes por carrera/facultad/programa/cohorte, evolución, brechas y tendencias; mínimo un informe anual por carrera; extraordinarios a pedido | Volumen de carreras no indicado, costo incierto | Anexo 1 §6 p. 30. |
| Actividades formativas | Mínimo 24 charlas/talleres/seminarios durante contrato, presencial, virtual o híbrido a solicitud UTA; registro de asistencia y evaluación | Plan de ejecución, relatores, logística en Arica, registros | Anexo 1 §8 pp. 31–34. |
| Evidencia de acreditación | Exportación editables Excel/CSV/equivalentes; reportes institucionales para autoevaluación, acreditación, mejora curricular, calidad | Exportación y control de acceso a datos personales | Anexo 1 §9 p. 34. |
| Preparación e implantación | Dominio/URL UTA, DNS/CNAME, SSL, marca, oferta académica, usuarios/perfiles | Plan de 7 días y dependencias UTA | Anexo 1 §10.1 pp. 34–35. |
No especificado explícitamente: lenguaje, framework, motor de BBDD, proveedor de IA/LLM, APIs concretas, protocolos de integración con sistemas académicos/SSO, volumetría de usuarios y datos, licencias nominales, forma de obtención del mercado salarial, precisión objetivo de IA y tasa de error tolerada. No convertirlos en exigencias documentales; preguntar si son necesarios para cotizar.
4. Servicio y No Funcionales
| Área | Exigencia documental (DEBE salvo indicación) | Riesgo / control | Fuente |
|---|---|---|---|
| Hosting y mantenimiento | Hosting, desarrollo y mantención de sitio incluido los 24 meses, área especializada y equipo de desarrollo/TI | Costo total cerrado por 24 meses; validar disponibilidad equipo | Anexo 1 §7 p. 30. |
| Backups / recuperación | Copias AWS o equivalente cada 5 minutos; restauración de información respaldada en máximo 1 hora | Probar backup/restauración; la frecuencia no prueba automáticamente RPO contractual preciso | Anexo 1 §7 pp. 30–31. |
| Cifrado transporte | Certificados SSL emitidos por autoridad confiable (p. ej. GlobalSign) | TLS válido y cadena confianza | Anexo 1 §7 p. 31. |
| Hosting privado / BBDD | Red VPC aislada; servidores/VPC según criticidad; DB restringida a app y DBA por firewall y red | Diseñar arquitectura verificable; hosting de terceros sujeto a no subcontratación | Anexo 1 §7 p. 31. |
| Protección aplicación | WAF Cloudflare o equivalente; Google reCAPTCHA o equivalente en login estándar | Validar compatibilidad y costo | Anexo 1 §7 p. 31. |
| Sesiones | Expiración automática a los 5 minutos (TTL) | Riesgo UX y permanencia de reclutadores: preguntar si es inactividad o tiempo absoluto | Anexo 1 §7 p. 31. |
| Accesibilidad/compatibilidad | Multi-navegador, responsive en tablet/móvil/desktop y accesibilidad WCAG | Versión y nivel WCAG no especificados; definir aceptación | Anexo 1 §7 p. 31. |
| Orientación IA | Chatbot disponible 24/7 | Definir disponibilidad, contingencia y costes sin confundir con SLA general | Anexo 1 §1.3 p. 25. |
| Soporte | Recepción permanente, registro/tickets/seguimiento/escalamiento/cierre; teléfono, email o canales formales; reuniones a pedido | Horarios operacionales y cálculo de horas hábiles requieren consulta | Anexo 1 §10.4 p. 36. |
| Incidencia alta | Respuesta ≤2 h; solución ≤8 h hábiles | Definiciones de severidad; monitoreo | Anexo 1 §10.4 p. 36. |
| Incidencia media | Respuesta ≤6 h; solución ≤24 h hábiles | Validar cobertura | Anexo 1 §10.4 p. 36. |
| Incidencia baja | Respuesta ≤24 h hábiles; solución ≤72 h hábiles | Validar cobertura | Anexo 1 §10.4 p. 36. |
| Mantención | Monitoreo, corrección errores, parches, compatibilidad y continuidad, refuerzo funcional y capacitaciones adicionales sin costo | Alcance abierto, establecer mecanismo de priorización | Anexo 1 §10.2–10.3 pp. 35–36. |
| Privacidad / propiedad | Base de datos generadas de exclusiva propiedad UTA; confidencialidad 24 meses de contrato +2 años tras término; sensible/credenciales indefinidamente mientras corresponda | Política de tratamiento, control de accesos, extracción y salida; revisión legal | Anexo 1 notas p. 37; Bases p. 21. |
| Prestación presencial | Actividades formativas presenciales/virtuales/híbridas según requerimiento; reuniones y pruebas presenciales cuando se requieran, en Arica | Desplazamientos y materiales deben incluirse en precio | Bases p. 17; Anexo 1 §8 pp. 31–34. |
| Plazo implantación | Operativa en 7 días hábiles desde notificación OC | Condición crítica; dependencia DNS/datos UTA | Bases pp. 12–13; Anexo 1 §10.5 p. 37. |
CALIFICACIÓN: ninguna norma ISO específica, NCh, uptime porcentual, RTO de aplicación completa, RPO formal, retención de backups, pruebas de penetración o auditoría independiente aparece expresamente cuantificada en el Anexo 1 revisado. Sí hay WCAG y controles concretos de seguridad. Distinguir recomendaciones propias de obligaciones.
5. Implementación y Entregables
| Fase/hito | Obligación / entregable | Plazo / aceptación | Dependencia / alerta | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Postadjudicación | Entregar Anexo 2, aceptar OC | 10 días hábiles desde adjudicación para Anexo 2; OC 3 días hábiles tras envío | Habilitación del proveedor; no confundir con oferta | Bases pp. 11–12. |
| Kick-off | Reunión de planificación, responsables, calendario habilitación y capacitación | Previo a puesta en marcha | Acordar participación de UTA | Anexo 1 §10.2 p. 35. |
| Configuración | DNS/CNAME o URL acordada, SSL, identidad UTA, carrera/programas, usuarios/accesos | Dentro de 7 días hábiles desde notificación de OC para activación | UTA facilita antecedentes/accesos; registrar entregas | Anexo 1 §10.1 pp. 34–35; §10.5 p. 37. |
| Capacitación inicial | Personal UTA: usuarios, empresa, ATS, administración, BI, soporte | Antes de finalizar puesta en marcha; sin extra | Preparar manuales y asistentes | Anexo 1 §10.2 p. 35. |
| Activación / recepción | Portal funcionando, configuraciones principales, accesos, capacitaciones y soporte disponibles; aceptación UTA | Plazo 7 días hábiles; recepción sólo si cumple | Base para facturación; observaciones sin costo | Anexo 1 §10.5 p. 37; Bases pp. 16–17. |
| Operación | Hosting, actualizaciones, monitoreo, respaldos, SLA, IA 24/7 | 24 meses desde activación | Presupuesto incluye obligaciones completas | Bases p. 16; Anexo 1 §§7 y 10.3–10.4. |
| Formación | 24 actividades mínimo con asistencia y satisfacción | Durante 24 meses, modalidad a requerimiento | Aclarar calendario, modalidad y costos | Anexo 1 §8 p. 31. |
| Informes | Mínimo uno anual por carrera y extraordinarios a pedido | Durante 24 meses, a coordinar con UTA | Número de carreras y profundidad no especificados | Anexo 1 §6 p. 30. |
| Entrega de evidencias | Datos, informes, exports Excel/CSV, materiales/registros | Conforme a hito/período y controles UTA | Propiedad exclusiva bases de usuarios | Anexo 1 §§5, 6, 9; Bases pp. 17 y 21. |
Advertencia de redacción: el Anexo 1 §10.5 (p. 37) dice que no cumplir el plazo de 7 días «será declarada inadmisible» y luego menciona término anticipado, aunque esa falla puede producirse en ejecución posterior a la adjudicación; Bases pp. 12–13 describen multa y término. REQUIERE CONSULTA: momento exacto y consecuencia jurídica de incumplimiento del plazo; no reinterpretar unilateralmente como simple atraso subsanable.
6. Oferta y Documentos
| Documento/acción | Etapa | Obligación y firma | Consecuencia/observación | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Declaración Jurada de Requisitos para Ofertar | Oferta, sistema | Confirmar y firmar electrónicamente | Obligatoria | Bases p. 3. |
| Propuesta económica en Mercado Público | Oferta | Valor neto CLP, completo, sin condicionar | Elemento esencial; no modificable. Incluye activación, hosting, capacitación, soporte y viajes | Bases pp. 3 y 8–9, 17. |
| Anexo N.º 1 especificaciones técnicas | Oferta | Obligatorio, completo, indicar Sí/No, firmado | Inadmisible si no cumple todo, no se presenta, está en blanco o declara No | Bases pp. 3, 9; Anexo 1 p. 37. |
| Catálogo, cotización técnica detallada y/o ficha técnica | Oferta | Respaldo que permita verificar toda la declaración técnica | Falta puede requerirse por foro con pérdida de puntos de requisitos formales; contradicción técnica puede causar inadmisibilidad | Bases pp. 3, 9 y 20; Anexo 1 p. 37. |
| Anexo N.º 5 experiencia | Oferta | Obligatorio, firmado, con servicios en Chile, antigüedad, datos cliente, factura/contrato | Elemento esencial. Sin acreditar: menos puntaje; anexo ausente/blank puede inadmitirse | Bases pp. 3, 9; Anexo 5. |
| Anexo N.º 6 empleo/remuneraciones | Oferta | Obligatorio, firmado; promedio 3 sueldos brutos más bajos último mes, 3 liquidaciones y último certificado cotizaciones; convenios documentados si procede | Dato de criterio esencial; sin respaldo, 0 en subcriterios indicados | Bases pp. 3 y 9; Anexo 6. |
| Anexo N.º 4 programa integridad | Oferta | Formulario firmado; si «Sí», adjuntar programa + prueba de difusión al personal | Bases lo listan como subsanable formal; ausencia/rectificación baja P4; sin evidencia puede dar 0 en P5 | Bases pp. 3 y 9; Anexo 4. |
| Anexo N.º 3 metodología evaluación | No se adjunta | Es informativo | NO presentar como formulario de oferta | Bases p. 3. |
| Convenio/acto UTP con solidaridad, representante, duración | Oferta, sólo si UTP | Instrumento público o privado y habilitación de todos los integrantes; condición de MIPYMES según bases | No confundir con subcontratar; evaluar admisibilidad | Bases pp. 3 y 21–22. |
| Documento zona franca | Oferta, sólo si aplica | Acreditación condición de usuario | Puede subsanarse por foro según bases; efecto factura | Bases p. 3. |
| Anexo N.º 2 declaración jurada simple y personería | Para contratar, no presentación de oferta | Representante firma; acreditar personería, normativa ética y acoso UTA | Enviar dentro de 10 días hábiles de adjudicación o riesgo de readjudicación | Bases pp. 11–12; Anexo 2. |
| Habilitación Registro Proveedores y restricciones | Oferta y contratación | Inscripción/habilidad y no inhabilidades legales | Condición habilitante; verificar vigencia | Bases pp. 3–4 y 6–7. |
CONTROL DE INADMISIBILIDAD. Confirmar contenido legible y firmado; cada ítem del Anexo 1 marcado sin reservas; coincidencia exacta con catálogo; ficha suficiente; precio neto ingresado sin errores; Anexos 5 y 6 y antecedentes de evaluación; Declaración Jurada firmada y comprobante de envío. No asumir que se admite subsanar un elemento esencial. El Anexo 1 no especifica una casilla independiente de plazo aunque las bases lo llaman «formulario que señale plazo de entrega»; pedir aclaración (Bases p. 9; Anexo 1 §10.5).
7. Evaluación y Precio
| Criterio | Peso | Método documental | Lectura comercial / fuente |
|---|---|---|---|
| P1 Precio | 50 % | (Precio mínimo / Precio evaluado) × 100, luego ×0,50 | Compara valores netos; descuento puede dar ventaja, no garantiza adjudicación. Anexo 3 p. 39. |
| P2 Experiencia específica | 35 % | 16+ años plataforma ALUMNI/empleabilidad en Chile →100 (aporta 35 pts); 1–15 años →50 (17,5 pts antes de la regla de enteros); no acreditada →0 | Brecha competitiva potencial decisiva: hasta 35 puntos. Anexo 3 p. 39; Anexo 5. |
| P3 Empleo y remuneraciones | 10 % | Subcriterio remuneración 60 % y convenio colectivo 40 %; ambos ×0,10. Remuneración ≤$550.000→0; ≥$650.000→100; entre valores: (promedio−550.000)/1.000. Convenio acreditado Sí→100, No→0 | Máximo 6 pts remuneraciones y 4 pts convenio; exige pruebas salariales. Anexo 3 p. 40; Anexo 6. |
| P4 Formalidad | 2 % | Cumple todo 100→2 pts; incumple subsanables 0→0 | Evitar usar foro para corregir. Anexo 3 p. 41. |
| P5 Programa de integridad | 3 % | Programa conocido por personal y acreditado →100→3; si no 0 | Programa y evidencia de difusión, no sólo casilla Sí. Anexo 3 p. 41; Anexo 4. |
| TOTAL | 100 % | P1+P2+P3+P4+P5 | 50+35+10+2+3=100 verificado. |
Verificación de fórmulas y criterios: en remuneraciones el resultado de (promedio−$550.000)/1.000 calza con puntos 0 a 100 para $550.000–$650.000; topes descritos en la tabla. No constan pautas sobre promedios con decimales; las bases indican puntajes en números enteros, sin precisar método de redondeo. Los 17,5 puntos de experiencia deben entenderse como contribución aritmética previa, no necesariamente puntaje final publicado. Fuente: Bases p. 10; Anexo 3 pp. 39–41.
Desempate (orden): menor precio, mayor experiencia, mayor puntaje empleo/remuneraciones, mayor integridad, mayores requisitos formales, y finalmente primera oferta registrada. Fuente: Bases p. 10.
Presupuesto y márgenes: $24.500.000 CLP IVA incluido es referencial, NO precio mínimo, garantía de adjudicación ni techo excluyente identificado en las bases aportadas. Se exige neto sin IVA en Mercado Público. Cotizar integralmente 24 meses de servicio, recursos humanos, clases, informes por carrera, traslados, IA, cloud y mantención. NO se fabrican costos ni margen R9. Pagar por activación en única cuota puede parecer favorable al flujo de caja tras hito, pero implica financiar el servicio restante 24 meses y absorber riesgo de costos futuros.
Experiencia: el Anexo 5 pide declarar el servicio con mayor antigüedad y acreditar sólo con contrato o factura de portales de empleabilidad en Chile. Una experiencia R9 de desarrollo general, medioambiental o documental no equivale automáticamente al alcance. Se debe determinar el año desde el cual acredita experiencia específica la entidad oferente (y reglas UTP). NO ENCONTRADO: evidencia R9 en expediente; no implica que no exista.
8. Contrato y Pagos
| Tema | Condición documental | Impacto | Fuente |
|---|---|---|---|
| Formalización | Orden de Compra + aceptación, no contrato separado descrito | 3 días hábiles desde envío para aceptar | Bases pp. 11–12. |
| Vigencia | 24 meses tras activación, sin renovación | Operación y SLA incluidos | Bases pp. 5, 12, 16. |
| Pago | Una única cuota después de activación efectiva integral y recepción conforme, 30 días corridos desde factura | No pagos mensuales documentados. Rechazo factura hasta 8 días corridos | Bases pp. 5, 16–17. |
| Facturación | CLP, RUT UTA, OC identificada, IVA si procede, números enteros | Revisar glosa errónea «servicios de imprenta» en bases p. 16 | Bases pp. 16–17. |
| Precio | Neto CLP ofertado; totalidad costes implementación, migración, integración, licencias, hosting, viajes, formación, soporte | Sin cobros adicionales salvo mecanismos legales/contractuales aplicables | Bases pp. 3 y 17. |
| Reajuste | NO ESPECIFICADO mecanismo automático de reajuste en extractos revisados | Exposición a costo cloud/IA/sueldos 24 meses | Bases pp. 5, 17 y 20. |
| Garantías financieras | Sección 8 dice «No hay información de Garantías» | NO ENCONTRADO garantía de seriedad/fiel cumplimiento cuantificada; referencias genéricas a garantía «de existir» no la crean | Bases p. 6, p. 15. |
| Garantía técnica | Responder por calidad, cantidad, identidad, procedencia y seguridad | Revisar alcance y normativa citada | Bases p. 20. |
| Contratación terceros | No permite subcontratación | Estructura de partner/prestadores requiere revisión; UTP no equivale necesariamente a subcontrato | Bases p. 6; pp. 21–22. |
| Propiedad / confidencialidad | Datos generados son UTA; deber reserva por contrato+2 años; determinadas categorías mientras tengan carácter reservado | Exige controles contractuales y de datos | Anexo 1 p. 37; Bases p. 21. |
| Modificación | Bajo art. 129 reglamento, tope general 30 % monto original, manteniendo equilibrio y elementos esenciales | No considerar ampliaciones como ingreso asegurado | Bases p. 20. |
| Respuesta a observaciones | Corregir sin costo; UTA puede retener pago si no hay recepción conforme | Afecta cobro y riesgo de alcance abierto | Bases p. 17. |
Contradicciones/alertas de documento: Bases p. 16 usa «contrato de suministro de servicios de imprenta», notoriamente disonante con el objeto software; no altera sin confirmación las reglas de facturación. Monto referencial incluye IVA, pero el campo económico debe expresarse neto. Bases p. 17 menciona «integración/migración» como costes incluidos «según corresponda» aunque APIs, volúmenes y fuentes no están descritos. Se debe consultar alcance real de esas prestaciones.
9. Multas y Términos
| Incumplimiento / escenario | Sanción, base, tope | Procedimiento / impacto | Fuente |
|---|---|---|---|
| Atraso en entrega/activación | 2 % del valor neto de cantidades atrasadas de OC por día hábil; tope 30 % del valor neto de OC | Descuento de pagos; se pueden incluir OC suplementarias; excepciones por pagos devengados adeudados de meses anteriores según cláusula | Bases p. 13. |
| Incumplimiento grave | Termino anticipado sin indemnización al proveedor; ejemplos: no entrega plazo y vulneración pacto integridad | Pérdida de ingresos y exposición a sanciones | Bases pp. 14–15. |
| Confidencialidad | Considerado incumplimiento grave: potenciales multas, término anticipado y acciones correspondientes | No se cuantifica multa independiente específica | Bases p. 21. |
| Otros términos | Insolvencia, no aceptación OC, variación unilateral precios, remuneraciones/cotizaciones insolutas, interés público/seguridad, imposibilidad ejecución, etc. | Revisar íntegramente cláusula antes de aceptar | Bases pp. 14–15. |
| Garantía de cumplimiento | Eventual ejecución si existe garantía, ante causal imputable | No se fijó monto de garantía en sección 8 | Bases pp. 6 y 15. |
Debido procedimiento: aviso por correo del Sistema de Información; notificación entendida después de 24 h; 5 días hábiles para descargos; resolución fundada; reposición 5 días; autoridad dispone hasta 30 días hábiles para recursos. Fuente: Bases pp. 13–16. No interpretar este resumen como dictamen jurídico.
BANDERA ROJA: el hito 7 días puede gatillar multa 2 % diaria y término anticipado; el Anexo 1 §10.5 también menciona «inadmisibilidad» por incumplimiento del plazo de implementación. Consultar exactamente cómo se aplicará y si la plataforma debe estar íntegramente lista, con sus dashboards, contenido, capacitaciones y accesos dentro del mismo plazo.
10. Riesgos y Brechas
| Riesgo | Nivel | Evidencia / impacto | Mitigación / dueño propuesto |
|---|---|---|---|
| Plataforma completa y operativa en 7 días | CRÍTICO | Anexo 1 §10.5; inadmisibilidad/terminación y multas | Responsable TI: demostrar solución preexistente, checklist de 7 días y dependencias UTA antes de GO. |
| No cobertura de un solo ítem del Anexo 1 | CRÍTICO | Todos son indispensables, oferta inadmisible | Responsable técnico: matriz 1–10 validada, demos y ficha exhaustiva. |
| Prohibición de subcontratar vs alianza tecnológica | ALTO | Bases p. 6; restricciones UTP pp. 21–22 | Legal/comercial: estructurar modalidad permitida y aclarar adquisición de licencias/hosting. |
| Falta de experiencia específica 16+ años | ALTO | 35 % score; sólo portales ALUMNI/empleabilidad Chile | Comercial: revisar contratos/facturas y elegibilidad experiencia UTP; modelar puntaje. |
| Alcance de informes por carrera y talleres | ALTO | ≥1 anual por carrera y 24 actividades, modalidades flexibles | Consultar nº carreras, cronograma, modalidad; costear expertos y desplazamientos. |
| Conjunto de IA y contenidos especializados | ALTO | IA 24/7, simulador, ajuste CV, salario, biblioteca | TI/experto empleabilidad: verificar funciones existentes y licencias sin promesas. |
| Datos UTA preexistentes, privacidad e impersonación | ALTO | Base previa y datos personales; acceso suplantando roles | UTA/TI/Legal: clarificar orígenes, consentimiento, responsabilidades, registro de auditoría. |
| Pago único / servicio 24 meses | ALTO | Cobro una vez sólo tras recepción; costos futuros y soporte continuo | Finanzas: modelo TCO y reserva de operación, escenario costos y caja. |
| SLA, backup 5 min, recuperación 1h | ALTO | Soporte 2/8h alta, backup continuo, DR | Infra/TI: pruebas, cobertura 24/7 recepción, compromisos de proveedores permitidos. |
| Aclaraciones/modificaciones posteriores no incorporadas | ALTO | Paquete recibido no contiene foro ni adendas; calendario externo | Comercial: revisar portal oficial hasta cierre; descargar respuestas 16/11 y adendas. |
| Redacción «imprenta» / SC distinto / inadmisibilidad post-adjudicación | MEDIO-ALTO | Bases pp. 2,16; Anexo 1 p. 37; ficha pública SC distinto | Consultar mandante y verificar expediente actualizado; no autointerpretar. |
| WCAG sin versión/TTL 5min | MEDIO | Ambigüedad de aceptación/UX | Preguntar WCAG nivel y sesión por inactividad. |
11. Encaje para R9
Criterio de evaluación: aquí una capacidad comprobada requiere contrato, ficha de producto, demostración, responsables asignados u otra evidencia interna verificable. Afinidad de actividad no implica conformidad técnica. Lo siguiente es una hipótesis comercial, no certificación de cumplimiento.
| Capacidad / obligación | Encaje preliminar | Evidencia R9 disponible aquí | Acción de validación |
|---|---|---|---|
| Desarrollo/integración, gestión de procesos y dashboards | Potencial medio | Referencias contextuales a trabajo TI/automatización, sin respaldo documental específico en expediente | Mostrar portafolio, BI e integraciones operativas y disponibilidad equipo. |
| Producto ALUMNI/ATS multidominio ya operativo | Bajo/no acreditado | No hay fichas, demo o contratos R9 en los siete archivos | Identificar solución completa existente; si no, reconsiderar NO-GO por plazo. |
| IA empleabilidad y base contenidos orientadores | Por validar | Sin biblioteca ni métricas IA acreditadas | Piloto y contenidos preexistentes con experto laboral. |
| Hosting AWS/VPC/WAF/backups/soporte 24m | Por validar, riesgo alto | Sin arquitectura, SLA ni compromisos operacionales acreditados | Inventario de capacidades y coste de operación; revisar terceros/subcontratación. |
| 24 actividades y ≥1 informe anual por carrera | Por validar, riesgo alto | Sin equipo de relatores ni experiencia académica acreditada | Confirmar personal experto, presencia Arica, cronograma y volumen carreras. |
| Experiencia 16 años plataformas ALUMNI Chile | No acreditado | No se acompañaron facturas/contratos R9 pertinentes | Obtener documentación y calcular puntaje real; no usar experiencia genérica. |
| Integridad y acreditación salarial | Por validar | No se entregaron programa/difusión, 3 liquidaciones ni cotizaciones | RR.HH. y legal entregan respaldos autorizados. |
| Partner / UTP | Posible sólo si legalmente admisible | No existe acuerdo ni capacidad de partner certificada | Investigar UTP con oferente habilitado, MIPYME y obligaciones solidarias; aclarar licenciamiento. |
Fortaleza potencial: automatización, analítica y desarrollo pueden aportar valor a reportes, segmentos institucionales y trazabilidad; no sustituyen una plataforma Alumni/ATS consolidada. Debilidad central: plazo y servicio especializado. Decisión recomendada: búsqueda rápida de producto y validación humana antes de elaborar cualquier propuesta. Si al 11/11 no hay plataforma y estructura creíbles, tomar NO-GO comercial, incluso si precio parece atractivo. No comprometer a R9 ni contratar partners desde este análisis.
12. Preguntas al Mandante
Prioridad P0 – formular en foro antes del 11/11/2026 14:00, sujeto a verificar cierre oficial de consultas:
- 7 días: ¿dentro de ese plazo deben estar disponibles y aceptados TODOS los módulos, IA, base histórica, dashboards, integraciones, contenidos y capacitaciones iniciales? ¿Desde la notificación de OC o desde aceptación? ¿Cómo aplica «inadmisibilidad» de Anexo 1 §10.5 si el incumplimiento ocurre en ejecución? (Anexo 1 p. 37; Bases pp. 12–13).
- Datos previos UTA: ¿qué significa que la plataforma «debe poseer una base de datos previa de usuarios UTA»? ¿La entrega la institución, hay sistema actual y migración, cuáles son volúmenes, campos, legitimidad y responsabilidades de tratamiento? (Anexo 1 §5 p. 28).
- Integraciones: ¿qué fuentes, ERP/sistema académico, SSO, API, formatos, credenciales y periodicidad se requerirán? ¿Hay endpoints y ambiente de prueba? (Anexo 1 §§4–5, 10.1).
- Informes: ¿cuántas carreras/programas se consideran? ¿qué contenido, plantilla y datos se requieren para informe anual por carrera y reportes extraordinarios? ¿Existe tope o volumen estimado de extraordinarios? (Anexo 1 §6 p. 30).
- Actividades: ¿en qué sedes deben ocurrir las 24 actividades, proporción presencial/virtual, duración, asistentes, frecuencia y si deben dictarse por relatores acreditados? (Anexo 1 §8 p. 31; Bases p. 17).
- No subcontratación: ¿se admite ofertar mediante UTP con empresa de software ALUMNI, usar licencia/hosting de terceros y proveedores cloud, o ello se reputa subcontratación prohibida? Solicitar respuesta formal sobre estructura. (Bases p. 6, pp. 21–22; Anexo 1 §7).
Prioridad P1 – técnica y contractual:
- ¿Cuántos usuarios, empresas reclutadoras, postulaciones, sesiones y terabytes de información se esperan; cuál es la tasa de crecimiento y alta disponibilidad objetivo? (Anexo 1 §§1–7).
- ¿Qué versión/nivel de WCAG, definición de accesibilidad aceptable y criterios de pruebas de aceptación se aplican? ¿TTL de 5 min es tiempo total o inactividad? (Anexo 1 §7 p. 31).
- ¿Cuál es el horario hábil para SLA? ¿Los 2h/6h de respuesta se contabilizan como horas corridas o hábiles, y qué eventos suspenden los plazos de solución? (Anexo 1 §10.4 p. 36).
- ¿Qué criterios de calidad, bases de referencia, auditorías, uso de datos e instrucciones institucionales debe cumplir IA, simulador, salario y perfil comparativo? (Anexo 1 §§1.3, 3).
- ¿Qué exportación, transferencia de datos, eliminación de copias, continuidad y asistencia de salida se exige al terminar los 24 meses? ¿Se necesitan manuales/código fuente? (Bases p. 21; Anexo 1 §§5 y 9).
- ¿Cómo se relacionan la glosa «servicios de imprenta» de facturación y el identificador SC del texto de bases con el expediente vigente? ¿Existe alguna aclaración/modificación ya publicada que los sustituya? (Bases pp. 2, 16).
- ¿Se fija un presupuesto máximo excluyente distinto al monto referencial de $24.500.000 IVA incluido? ¿Cómo se trata IVA según facturación del oferente? (Bases pp. 3,5,16–17).
- ¿Cómo se acredita experiencia cuando el oferente es UTP: años por miembro, sumatoria u otra regla? ¿El contrato de «mayor antigüedad» del Anexo 5 basta para todos los años declarados? (Anexo 3 p. 39, Anexo 5).
13. Plan de Postulación
Plan sugerido (fechas objetivo internas, NO plazos del mandante); sujeto a calendario oficial y autorización comercial R9.
| Fecha objetivo (America/Santiago) | Actividad | Responsable propuesto | Resultado / puerta de control |
|---|---|---|---|
| 09/11/2026 | Descargar ficha oficial y modificaciones, confirmar estado y horas, revisar duplicado anterior distinto ID | Comercial | Expediente vigente identificado; no mezclar 726931-1-LE26. |
| 10/11/2026 | Matriz exhaustiva de Anexo 1 con evidencia de plataforma existente, demo y plan de 7 días | TI + responsable de producto | GATE 1: todos los ítems Sí demostrables; si no, elevar NO-GO. |
| 10/11/2026 | Identificar estructura de oferente (R9, aliado admisible, UTP), revisar no subcontratación | Legal + comercial | GATE 2: modalidad formalmente viable. |
| 10–11/11/2026 | Preparar y subir consultas P0 por foro antes del cierre exacto verificado | Comercial | Acuse oficial del foro; no emails fuera del canal. |
| 12–16/11/2026 | Contratos y facturas Chile, salarios, integridad, registro proveedor; estimación 24 meses + logística | RR.HH. + comercial + finanzas | Puntaje simulado y margen/caja no negativos bajo supuestos aprobados. |
| 16/11/2026 | Leer respuestas, adendas, nuevas condiciones y actualizar decisión | Comercial + TI + legal | GATE 3: decisión GO/NO-GO humana documentada. |
| 17–23/11/2026 | Completar Anexos 1, 4, 5, 6, ficha/catálogo, precio neto CLP y comprobantes | Comercial / representante legal | Oferta técnicamente coherente, documentos y firmas validadas. |
| 24/11/2026 | Control jurídico, técnico y económico independiente, verificar portal | Responsable QA + gerencia | Checklist de elementos esenciales y plazos, sin celdas vacías. |
| 25/11/2026 | Si se autoriza, subir oferta con holgura (antes del 26/11 16:00) | Apoderado habilitado | Comprobante del Sistema; verificar cada documento. |
| 26/11/2026 16:00 | Cierre publicado (verificar portal) | Comercial | No programar carga al último minuto. |
Control final antes de postular (bloqueante): (a) oferta inscrita y habilitada, (b) todos los renglones Anexo 1 cubiertos y evidencia, (c) compromiso 7 días respaldado, (d) total costo 24 meses y pago único validado, (e) Anexos esenciales firmados, (f) experiencia chilena acreditada y ponderaciones correctamente calculadas, (g) modificaciones/respuestas vigentes incorporadas, (h) precio neto y comprobante de recepción de oferta, (i) no subcontratación revisada. Si falta cualquier condición crítica, no presentar hasta revisión humana.
14. Fuentes, cobertura y prelación
Fuentes del expediente aportado — 7/7 accesibles y leídas
| Archivo (nombre original) | Cobertura | Referencia utilizada |
|---|---|---|
| 1-RES.EXENTA_VAF_Nº_0526_2026.pdf | Leído, 45 páginas con contenido; p. 45 resolución; anexos reproducidos pp. 23–44 | Resolución y Bases pp. 1–22; Anexo 1 pp. 23–37; Anexo 2 p. 38; Anexo 3 pp. 39–41; Anexo 4 p. 42; Anexo 5 p. 43; Anexo 6 p. 44. |
| 2-ANEXO_Nº_2_-_DECLARACIαN_JURADA_SIMPLE.docx | Leído; formulario para contratar | Anexo 2, cuerpo y pie firma. |
| 3-ANEXO_N°1_-_ESPECIFICACIONES_TÉCNICAS.docx | Leído, tabla de requisitos 1–10 y notas | Anexo 1, tabla única; en PDF pp. 23–37. |
| 4-ANEXO_N°6_-_CONDICIONES_DE_EMPLEO_Y_REMUNERACIαN.docx | Leído | Anexo 6, puntos 1–3 y notas; PDF p. 44. |
| 5-ANEXO_Nº_5_-_EXPERIENCIA_DE_LOS_SERVICIOS.docx | Leído; tabla de experiencia | Anexo 5; PDF p. 43. |
| 6-ANEXO_N°4_-_PROGRAMA_DE_INTEGRIDAD.docx | Leído | Anexo 4; PDF p. 42. |
| 7-ANEXO_Nº3_-_METODOLOG╓A_DE_EVALUACIαN_DE_OFERTAS.docx | Leído; fórmulas y 5 tablas | Anexo 3; PDF pp. 39–41. |
Fuentes adicionales de calendario (no sustituyen las bases ni el sistema oficial)
- ClaroEstado, ficha 726931-2-LE26, consultada 09/11/2026: https://www.claroestado.cl/licitacion/726931-2-LE26
- Licitaciones de Chile, ficha 726931-2-LE26, consultada 09/11/2026: https://licitacionesdechile.cl/licitacion/726931-2-LE26/plataforma-integral-alumni-y-empleabilidad-uta
- TodoLicitaciones, ficha 726931-2-LE26, consultada 09/11/2026: https://www.todolicitaciones.cl/licitacion/726931-2-LE26
FALTANTE / NO ACCESIBLE EN ESTE PAQUETE: calendario verificado directamente desde interfaz autenticada Mercado Público, consulta/respuesta foro actualizada, adendas posteriores, aclaraciones futuras, evidencia interna R9, lista oficial de carreras/usuarios y evaluación técnica previa. Ausencia en el ZIP NO prueba ausencia en Mercado Público ni en R9. Se diferencian hechos documentales, interpretaciones, supuestos, NO ENCONTRADO y REQUIERE VALIDACIÓN.
Prelación identificada en Bases p. 18: (I) legislación y reglamentos aplicables; (II) bases administrativas, especificaciones técnicas y anexos; (III) aclaraciones, respuestas y modificaciones, si las hubiere; (IV) oferta adjudicataria; (V) orden de compra. Nota analítica: una modificación/aclaración formal válida que sustituya expresamente una exigencia debe examinarse según su alcance y efecto; no basta elegir el documento cronológicamente más reciente. La presente revisión no incluye documentos adicionales posteriores de esa clase.
Normas y referencias documentales (sin juicio jurídico definitivo)
- Ley 19.886 y Decreto 661/2024: régimen licitatorio, subsanación, contrato, modificaciones, incumplimientos, subcontratación (Bases pp. 1, 6–21).
- Ley 19.880: procedimientos y recursos ante incumplimientos (Bases pp. 10, 14–16).
- Ley 21.369 y reglamentación/protocolos internos UTA; manual de lavado de activos y Código de Ética UTA (Bases p. 21; Anexo 2).
- Ley 20.393 y causales de inhabilidad (Bases pp. 4, 7); normativa laboral en Anexo 6.
- WCAG como estándar técnico nombrado, sin versión ni nivel; controles técnicos AWS o equivalente, Cloudflare o equivalente, certificados SSL confiables, reCAPTCHA o equivalente (Anexo 1 §7 pp. 30–31).
- RECOMENDACIÓN propia, no obligación adicional extraída: validar con asesoría legal privacidad y titularidad de datos, riesgos de IA sobre perfiles de personas, relación con terceros de hosting y UTP, y mecanismos de salida de datos.
15. Supuestos, inconsistencias e información para otros agentes
| Tipo | Detalle | Acción |
|---|---|---|
| HECHO | 7/7 archivos aportados legibles; el PDF repite los anexos en su interior | Evitar contarlos como requisitos duplicados. |
| HECHO | El Anexo 1 tiene diez bloques «SE NECESITA» íntegramente obligatorios | Validar uno por uno. |
| INTERPRETACIÓN | 7 días de activación sugiere necesidad de plataforma preexistente/parametrizable, no desarrollo integral desde cero | Validar con TI; no es restricción tecnológica textual. |
| SUPUESTO NO ACEPTADO | Que UTA entregaría base histórica, APIs y autorizaciones necesarias | Consultar; bases sólo dicen que entregará información para configuraciones dependientes. |
| NO ESPECIFICADO | Volúmenes, número carreras, horas hábiles SLA, versión WCAG, LLM, tasas servicio, cobertura presencial | Preguntas y coste condicionado. |
| CONTRADICCIÓN / ALERTA | Estado «Guardada» en PDF vs «Publicada» en fichas posteriores, SC 2026070283 vs SC 2026100293 | Revisar expediente oficial, sin confundir con distinto ID 726931-1-LE26. |
| CONTRADICCIÓN / ALERTA | «servicios de imprenta» en facturación de un servicio de software | Aclarar glosa en foro. |
| AMBIGÜEDAD CRÍTICA | Anexo 1 menciona «inadmisibilidad» por entrega tardía ocurrida después de adjudicación | Consultar alcance y consecuencia exacta. |
| REQUIERE VALIDACIÓN R9 | Plataforma, experiencia chilena, personal, hosting, bibliotecas IA, reporte/relatores, costos y estructura societaria | Encargados humanos con evidencia. |
Transferencia a TI/arquitectura: requisitos de ATS, perfiles, BI por cohortes, IA 24/7, infraestructura (VPC, WAF, backups 5 min, recuperación 1 h), TTL 5 min, WCAG, SSO/API no especificados, aceptación 7 días. Transferencia a propuesta: matrices de obligatorio Anexo 1, respuestas de consultas, hitos y fichas acreditables. Transferencia comercial/finanzas: precio 50 %, experiencia 35 %, pago único, costo 24 meses, 24 actividades y ≥1 informe anual por carrera, descuentos y multas. Transferencia legal: no subcontratación/UTP, datos personales, confidencialidad, «inadmisibilidad» p. 37, cláusula de término. Ningún tercero debe interpretar esta transferencia como instrucción de presentar oferta.
Estado del análisis al 09/11/2026: juicio preliminar GO CONDICIONAL, sujeto a condiciones explícitas; no se ha verificado respuesta oficial del mandante ni capacidad interna R9.